Dedicated recruitingcapaciteit: waarom 2,5 dag per week het minimum is
Een veelgehoorde vraag van bedrijven: 'Kunnen we niet gewoon starten met een halve of één dag per week recruitingondersteuning?' Het klinkt logisch, zeker als je budget wil beheersen. Maar uit ervaring weet ik: dat werkt niet. Laat me uitleggen waarom.
Recrutering is geen taak die je even tussendoor doet
Recrutering vraagt continuïteit. Je moet een constante flow van kandidaten opbouwen en onderhouden. Dat betekent regelmatig vacatures promoten, actief zoeken naar kandidaten, netwerken activeren, gesprekken plannen en opvolgen.
Als je recruiter een halve dag per week beschikbaar is, kun je de constante flow niet behappen. Je recruiter raakt het overzicht kwijt, verliest kandidaten uit beeld door het tijdsverloop, maakt fouten door verwarring tussen dossiers...
Kandidaten verwachten een snel proces
Stel je voor: je solliciteert bij een bedrijf. Na je sollicitatie krijg je een week later een bevestiging. Nog eens twee weken later word je uitgenodigd voor een gesprek. Dat gesprek verloopt goed, maar daarna hoor je drie weken niets. Hoe enthousiast ben je dan nog?
Met dedicated capaciteit van 2,5 tot 3 dagen per week kan ik kandidaten snel opvolgen, gesprekken plannen binnen een week na sollicitatie, en een constante communicatie onderhouden. Dat maakt het verschil tussen een kandidaat die enthousiast blijft en een kandidaat die afhaakt.
Meer tijd = meer focus = meer kwaliteit
Kandidaten beoordelen een bedrijf op basis van het recruitingproces. Een traag, onprofessioneel proces geeft de indruk dat het bedrijf zelf ook zo werkt. Je verliest niet alleen die ene kandidaat, maar schaadt ook je employer brand.
Als je als bedrijf de "people first" principes hanteert bij je huidige medewerkers, dan is het logisch dat je ook de "candidate first" principes in je recrutering toepast. Dus de recruiter is beschikbaar wanneer het uitkomt voor de kandidaat en niet andersom.
Wanneer je kiest voor kwaliteit om de juiste persoon koppelen aan de juiste functie, is diepgang nodig. Dus het bevragen van werkwaarden, het toetsen van persoonlijkheidskenmerken enz.
Die diepgang krijg je alleen als je voldoende tijd hebt om kandidaten écht te leren kennen. Met een halve dag per week is er geen ruimte voor die grondige aanpak. Dan wordt het cv-matching en oppervlakkige gesprekken, met alle risico's van dien.
Wanneer werkt dedicated recruitingcapaciteit?
Dedicated recruitingcapaciteit van 2,5 tot 3 dagen per week werkt het beste voor bedrijven met:
- Meerdere open vacatures tegelijkertijd
- Knelpuntberoepen die extra aandacht vragen
- Vervanging van een recruiter die langdurig afwezig is
- Change-trajecten waarbij veel nieuwe mensen nodig zijn
- De ambitie om het recruitingproces te professionaliseren
Herken je je bedrijf hierin? Neem dan contact op om te bespreken hoe dedicated recruitingcapaciteit jouw organisatie kan helpen.
Deel met je vrienden:
5 signalen dat je recruitingproces toe is aan een grondige update
Je werft mensen aan, maar de resultaten vallen tegen. Nieuwe medewerkers blijven niet lang, of blijken toch niet de juiste fit. Misschien ligt het niet aan de kandidaten, maar aan je recruitingproces zelf. Deze vijf signalen vertellen je dat het tijd is voor een grondige update.
Freelancer of consultant via een kantoor? Waar moet je als opdrachtgever op letten?
Sta je voor de keuze tussen een freelancer of een consultant via een kantoor? Vergelijk beide opties op kosten, snelheid, expertise, continuïteit en risico. Ontdek welke oplossing het beste past bij jouw project en hoeveel verantwoordelijkheid je zelf wilt opnemen.
