Hoe we samenwerken?

Transparantie is de basis van elke goede samenwerking. Daarom leg ik je graag helder uit hoe ik te werk ga, wat je van mij mag verwachten en welke stappen we samen doorlopen. Van het eerste gesprek tot de eerste succesvolle aanwerving: je weet waar je aan toe bent.

Eerste contact: snel en vrijblijvend

Alles begint met een kennismakingsgesprek. Binnen twee werkdagen na je aanvraag plannen we een intakegesprek in. Dit kan online via Teams of Zoom, of bij jou op locatie – afhankelijk van wat voor jou het best werkt.

Tijdens dit gesprek luister ik vooral. Ik wil begrijpen waar je organisatie staat, welke uitdagingen je ervaart en wat je verwachtingen zijn. Is er acute nood aan recruitingcapaciteit? Wil je je processen verbeteren? Heb je een junior recruiter die begeleiding nodig heeft? We bespreken ook heel realistisch wat wel en niet haalbaar is binnen jouw tijdskader en budget.

Offerte en verwachtingenmanagement

Na ons gesprek krijg je binnen drie werkdagen een heldere offerte. Geen corporate jargon of vage beloftes, maar een duidelijk voorstel met:

• Een concrete aanpak afgestemd op jouw situatie
• Realistische doorlooptijden in geval van recruitment opdrachten (eerste hire binnen 2-3 maanden bij standaardprofielen, 6-9 maanden bij knelpuntberoepen)
• Transparante tarieven: 650€ per dag voor interim management of 100€-150€ per uur voor coaching en mentoring, all-in bedragen exclusief BTW
• Heldere afspraken over beschikbaarheid en inzet: aantal dagen per week en looptijd van het project of coaching traject

Ik communiceer graag realistisch. Als iets niet haalbaar is, zeg ik dat. Als ik denk dat een andere aanpak beter werkt, stel ik die voor. No-nonsense, met beide voetjes op de grond.

Inwerking: snel operationeel

Eenmaal we starten, werk ik mezelf razendsnel in en verwacht ik bij de opdrachtgever toegang tot de nodige relevante informatie, systemen en contactpersonen. Binnen anderhalve week ben ik vertrouwd met je organisatie, cultuur en processen. Binnen twee weken zet ik de eerste operationele stappen en kunnen concrete vooruitgang maken en output creëren.

Hoe doe ik dat? Door grondig te luisteren en te observeren. Ik gebruik graag een day in a life benadering: ik loop mee met medewerkers, voel de sfeer op de werkvloer, begrijp de details die het verschil maken. Want alleen zo kan ik écht het verschil maken.

Recruitingproces: diepgang voorop

Mijn aanpak verschilt van klassieke recruiters. Ik gooi niet zomaar cv's over de schutting. In plaats daarvan voer ik diepte-interviews waarin ik graaf naar persoonlijkheden, werkwaarden en competenties – zowel hard skills als soft skills.

Het proces ziet er zo uit:

• Vacaturetekst en mediakeuze: Ik schrijf authentieke vacatureteksten die jouw organisatie en functie eerlijk weergeven, en kies de kanalen waar jouw ideale kandidaten zich bevinden
• Screening: Ik beoordeel niet alleen op papier, maar zoek naar de mens achter het cv
• Diepte-interviews: Gestructureerde gesprekken waarin ik bevraag waarom iemand wel of niet past, wat zijn of haar drijfveren zijn en hoe deze aansluiten bij jouw bedrijfswaarden
• Testings en assessments: Waar relevant zet ik tools in om competenties objectief te meten
• Presentatie aan jou: Je krijgt alleen kandidaten voorgesteld die ik zelf overtuigd ben dat ze passen
• Loonsonderhandeling: Ik begeleid het hele proces tot en met de contractondertekening

Dedicated focus maakt het verschil

Voor interim talent acquisition en voor improvement processen werk ik minimum 2,5 tot 3 dagen per week en met een looptijd van minstens 3 maanden voor één klant. Waarom? Omdat tempo in de kandidatenflow cruciaal is. En omdat proces improvement ook een "flow" nodig heeft. Door die dedicated focus kan ik sneller schakelen, beter inspelen op opportuniteiten en effectiever werken.

Bij coachingtrajecten maken we afspraken verspreid over minstens 3 maanden om zo een gedragsverandering te monitoren en te kunnen verankeren.

Persoonlijke aanpak, constructief en positief-kritisch

Wat je ook kiest – interim management, coaching of een improvement project – je krijgt altijd mij persoonlijk. Geen medewerkers of onderaannemers. 

Bij improvement projecten of coaching van junior recruiters kijk ik positief kritisch mee. Zonder oordeel. Ik durf processen in vraag te stellen als ik zie dat het beter kan. Niet om te bekritiseren, maar om te verbeteren. We brengen samen in kaart wat er mis gaat, zetten nieuwe processen neer en rollen die uit – zowel IT-matig als people-wise.

Klaar om samen aan de slag te gaan? Neem vrijblijvend contact op en we plannen een eerste kennismaking in.