About Katrien

Sinds 2018 ben ik actief als freelancer in Talent Acquisition en Talent Management.

Ik nam afscheid van een vaste, goed betaalde job als leidinggevende om volle gas te kiezen voor mijn passie: nieuwe talenten aantrekken en laten ontwikkelen binnen bedrijven. 

Voor 2018 werkte ik meer dan 20 jaar in commerciële en leidinggevende jobs dus heb ik als HR-freelancer een sterke affiniteit met de stakeholders in de "business", teamleaders en hiring managers. Dat maakt mij net wat anders dan de meeste HR-collega's.

Waar ik voor sta

Werk is een centrale waarde in het leven. Het zorgt voor een beter leven voor iedereen. 

Daarnaast is voor elk bedrijf een goede inzet van "people" de hefboom naar succes. 

Dat is mijn missie: kandidaten hoop geven op een beter leven én bedrijven succesvoller en performanter maken met het juiste talent.

Mijn werkstijl

Ik werk no-nonsense, met twee voetjes op de grond. Geen grote theorieën, geen holle woorden, geen onrealistische beloftes. Wel diepgang, kwaliteit boven kwantiteit en een gezonde dosis realisme. Ik vertel je eerlijk dat een eerste hire 2 tot 3 maanden kan duren, en bij knelpuntberoepen soms 6 tot 9 maanden. Vertrekken met de juiste set aan verwachtingen is cruciaal voor een goede samenwerking tussen freelancer en opdrachtgever.



Wat typeert me en is dus een beetje "anders dan anders"?

  • Day in a life: ik "duik" in je organisatie om functies te begrijpen, om te integreren en te weten te komen wat écht leeft op de werkvloer. Bij een intake kan dat inhouden dat ik een paar uren of zelf een halve dag meeloop. Op korte termijn een investering in tijd die we later terugverdienen in betere processen, betere kandidaten...
  • Diepte-interviews: niet zomaar cv's verwerken, maar echte gesprekken over motivaties, werkwaarden en competenties, adviseren omtrent assessments en hun meer (of min!)waarde
  • Dedicated focus: ik neem 1 tot maximum 2 projecten tegelijk aan
  • Business Accumen: door mijn verleden in commerciële en leiddinggevende rollen heb ik snel affiniteit met de stakeholders: teamleaders, hiring managers, medewerkers
  • Positief kritisch meekijken: ik durf processen in vraag te stellen en verbetersuggesties te doen

Neem contact op